换了外包就得重新讲一遍规范

每次重讲，根因是规范靠口述没有文档化，且没有强校验。做法是把规范沉淀成可交付的文件包：命名公式站点-品类-款号-素材类型-语种-版本、两级目录站点与款号、尺寸规格表、母版清单，新外包接手直接读文档而不是听人讲，交接时间从半天缩到读文档。母版由内部提供，白底图、无文字版主图、无字幕视频固定给，外包只做派生。用AutoAGC的多平台适配让外包按站点规格导出，入库前跑一遍批量处理校验命名和尺寸，合规不合规由工具判而不是人解释。判断标准：分内外部，外包只接触分发版，母版不外放；不同外包套用同一份文档，不因人改流程。常见坑是把规范写在聊天记录里，人一换就找不到；以及口头补充规则不在文档里，导致标准两套。指标看新外包首周达标率与返工次数，经验值首周达标低于六成说明文档不够明确。验证让新外包按文档独立交一批，达标后再放量。文档每次修订留版本号和日期，旧文档作废，避免新旧两套并存。