我们团队就六个人，却老是分不清谁该管哪块，跨境AI工具的角色分工能不能有一套现成的划分办法？

分工别按岗位名切，用工具按动作加资产范围两个轴分，6 个人也不会打架。先列动作清单：生成、改图、替换、下载、发布、审核，再定谁能碰哪类资产。管理档 1 人握 素材资产库 结构与母版；设计档 2 人管 白底图、场景图生成、AI模特图 产出；运营档 2 人用 批量改图、批量替换、多语言文案 做站点适配；外包档 1 组只给下载，单次 30 张。每档必须写清不能做什么，运营不能覆盖母版、外包不能进品牌目录。底层原因是只写能做什么，边界一定被越，越权往往发生在没人明说的灰色地带。判断标准看返工率：单周返工超过 3 次基本是分工重叠。常见坑是设计师兼职发布，创作与放行同一人，出错没人拦。验证方法：让每人用自己的账号走一遍完整流程，看哪一步提示无权限，能对上权限表就算清楚。这套工具的产出按角色回流 素材资产库 对应目录，不按人名建夹，工具侧每季度对一次权限表，换人不用重排结构，平均能省 2 天交接时间。